La certification s’adresse aux personnels des organisations industrielles souhaitant contribuer à la montée en compétences des nouveaux intégrés et des collaborateurs en mobilité interne et ainsi valoriser la fonction des tuteurs internes.

Le tutorat en entreprise répond à des besoins bien précis : accueillir un nouvel employé, l'intégrer à son poste, faire en sorte qu'il s'implique dans ses fonctions, conforter le savoir-faire de l'entreprise, limiter le turnover et prévoir la relève lors des départs à la retraite ; favoriser le développement de la polyvalence et de la poly compétences quand le collaborateur est déjà intégré dans l’organisation ; le tutorat existe quand la situation de travail est organisée afin de faciliter l'apprentissage progressif du métier dans le cadre d'une relation individualisée et formalisée.

Pour être efficient, le tutorat nécessite d'être réfléchi en amont de sa réalisation, programmé en fonction non seulement de la recrue mais aussi de l’organisation industrielle et maîtrisé dans sa mise en œuvre.

C’est une formidable opportunité pour l’accueil et l’intégration réussie des collaborateurs, mais aussi pour les tuteurs qui valorisent ainsi leur savoir-faire professionnel souvent acquis de longue date.

On ne recrute pas un tuteur pour former en interne,

car tuteur n’est pas un métier.

C’est une fonction supplémentaire qu’un collaborateur occupe en plus de ses fonctions habituelles, occasionnellement ou régulièrement, et directement liée à celles-ci : c’est parce qu’un collaborateur est expert de son métier / poste de travail qu’il pourra avoir la capacité de tutorer. L’expertise d’un(e) tâche / mission / métier est donc une condition sine qua none pour être tuteur de ce (cette) tâche / mission / métier.