Coaching individuel et collectif

Valeurs & principes du coach HAGÉ CONSEIL :

  1. La démarche du coach HAGÉ CONSEIL s’intègre dans un processus par nature transitionnel, c’est à dire qu’il créé temporairement avec ses clients les conditions qui permettront à ces derniers - après l’élan initial, guidé pendant une durée définie au contrat - de poursuivre le mouvement engagé : notre philosophie et notre démarche reposent donc sur l’autonomie et la pleine responsabilité de nos clients dans une perspective durable.
  2. Au démarrage, le coach HAGÉ CONSEIL aide ses clients à faire un travail sur eux-mêmes pour clarifier leurs objectifs : à l’instar d’un iceberg, la demande initiale représente souvent la partie émergée, les irritants visibles qui conduisent les clients à prendre conscience qu’ils ont besoin d’aide. Le coach révélera toute la partie encore immergée, pour cela il lui faudra passer par un travail sur les croyances de ses clients, leurs valeurs et besoins. Le coach HAGÉ CONSEIL est donc un activateur : il permet aux clients de s’écouter et de s’entendre, il amplifie l’expression des clients, il permet de passer de l’implicite (ressenti) à l’explicite.
  3. Cette étape est le préalable à tout travail sur un plan d’actions dont les clients définiront, s’ils le souhaitent, les modalités. Le changement en lui-même viendra des client et d'eux seuls. C’est en cela que le coach HAGÉ CONSEIL est un levier à l’usage des clients : il les aide à construire leur propre solution, ouvre le champ des possibles, les guide et les accompagne dans les options envisagées.

Coaching en entreprise :

 

Le travail du coach HAGÉ CONSEIL consiste à imaginer les ajustements à entreprendre pour faire apparaître d’autres comportements et développer de nouvelles pratiques. Nos 3 champs d’intervention : l’individu, l’équipe et l’organisation.

  • Le but est de permettre aux équipes de développer l’intelligence collaborative et participative afin de construire un objectif commun et une nouvelle capacité à travailler ensemble,
  • Dans un monde ouvert, de plus en plus décloisonné, où chacun a accès à une multitudes d’informations et de sources, les entreprises doivent développer leur intelligence collective,
  • Le coach va provoquer chez chacun des concessions et une renonciation à une part de son égo.

Démarche opérationnelle de coaching stratégique par HAGÉ CONSEIL :

  1. Effectuer un diagnostic de l’existant,
  2. Anticiper les impacts du changement sur les acteurs internes de l'entreprise,
  3. Concrétiser et faire émerger le nouveau mode de fonctionnement envisagé,
  4. Impliquer les acteurs : zones d’ombre, capacités d’adaptation, plan d’argumentation du changement,
  5. Clarifier les contraintes et aider à définir les étapes

Exemples d’application :

  • MANAGER LA PERFORMANCE,
  • PASSER DES PROBLÈMES AUX POSSIBLES,
  • DÉVELOPPER UN SENS COMMUN,
  • RENFORCER LA RELATION CLIENT,
  • GÉNÉRER L’ORGANISATION APPRENANTE,
  • ENCOURAGER LA PERFORMANCE DES ÉQUIPES,
  • CONDUIRE LES PROJETS,
  • DÉVELOPPER L’ESTIME DE SOI,
  • DÉVELOPPER LA COHÉRENCE DE L’ORGANISATION VERS SON OBJECTIF,
  • S’APPUYER SUR LA RESSOURCE HUMAINE,
  • Etc.

Nous basons nos actions sur :

  • Un accompagnement terrain programmé dans le temps en fonction de vos objectifs,
  • Des plans d’actions opérationnels d’amélioration des pratiques et comportements,
  • L’évolution des modes de management,
  • La formalisation des bonnes pratiques partagées au travers de référentiels de coaching.

Coaching individuel :

 

Le coach HAGÉ CONSEIL est un professionnel qui s’intéresse au développement personnel de ses clients, c’est à dire à ce que ses clients veulent développer comme talents et réaliser comme projets. Concrètement, comment cela se passe-t'il ?

  • Pendant plusieurs semaines / mois (compter +/- 10 séances de travail d'1h30 à 2h), le coach HAGÉ CONSEIL permet à ses clients de faire un travail sur eux-mêmes pour clarifier leurs objectifs d’avenir, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel (ou les 2 simultanément). C’est le préalable à tout travail sur un plan d’actions dont les clients définiront ensuite les modalités.
  • Au travers des entretiens et travaux réalisés, le coach HAGÉ CONSEIL permet à ses clients de s'écouter et de s'entendre, il est donc un activateur de leurs projets, il les accompagne, il ouvre avec eux le champ des possibles, les aide donc à construire leurs propres solutions.

Alain GUILLEVIC

est Coach Consultant Certifié Niveau 1 (Master)