Analyse de votre existant et des étapes que vous allez franchir

 

Notre façon d'être : vous écouter, apprendre à vous connaître et comprendre vos objectifs, vos craintes et vos espoirs pour asseoir les bases de votre performance future. Cela passe par l’analyse de :

  • votre écosystème,
  • votre organisation actuelle (notamment les équipes qui la composent),
  • votre positionnement,
  • vos savoir-faire spécifiques,
  • votre marché et votre univers de concurrence.

Après avoir réalisé une photographie objective de l’existant, nous rédigeons une recommandation stratégique calée sur les objectifs que vous nous avez assignés en début de mission. Cette recommandation protège vos intérêts et prend en compte :

  • vos forces et vos faiblesses,
  • les opportunités et les risques du marché,
  • Votre identité d'entreprise, ses valeurs et son écologie.

Nous associons un plan d’accompagnement du changement à notre recommandation.